為切實加強水利工程人才隊伍建設，推動項目高質量發(fā)展，亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅱ標項目部組織開展了一場為期4個月的輪流培訓學習交流活動。此次培訓活動秉持“以講促學、以學促干，以干踐行”的核心理念，聚焦業(yè)務能力的提升與拓展，通過系統(tǒng)化、多元化的培訓模式，引導項目部員工豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風、培育專業(yè)精神，打造總承包項目儲備綜合性人才和高質量團隊，進一步激發(fā)團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

“CAD三維制圖培訓”

此次內部輪流交流培訓共開展35余次，內容涵蓋了總承包項目管理、進度控制、施工技術、質量安全管控、商務合同風險、綜合管理等多個領域。培訓內容緊密結合實際工作需求，堅持理論與實踐相結合的原則，形式靈活多樣，既有理論授課，也有現(xiàn)場實操、案例分析、經(jīng)驗交流等。在培訓過程中，通過現(xiàn)場提問、即時解答、布置“課后作業(yè)”以及定期總結培訓心得等方式，引導員工深度參與，有效提升了總承包項目全體成員的專業(yè)技能和綜合素質，促進各部門、各員工之間的溝通協(xié)作，使項目管理工作更加專業(yè)和務實。

“混凝土施工質量管控經(jīng)驗交流”

值得一提的是，此次培訓活動項目部全體員工輪流講課，讓每位員工都有機會擔任講師，分享專業(yè)領域知識，交流工作經(jīng)驗。這一舉措極大地調動了員工的學習積極性和主動性，促進了員工之間的知識共享和經(jīng)驗交流，形成了互學互鑒、互融互通、互促互進的良好學習氛圍。在員工們在分享和傳授經(jīng)驗的同時，也得以不斷反思和提升自身能力，實現(xiàn)了個人與團隊的共同進步與成長。

在“以講促學，以學促干”的推動下，項目部全體成員將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的姿態(tài)，投入到以公司牽頭的總承包事業(yè)中。后續(xù)，項目部將繼續(xù)探索更多有效的培訓方式，為員工提供更為豐富的學習資源和成長機會，持續(xù)加強人才梯隊建設，建立人才儲備長效管理機制，為公司高質量發(fā)展提供強勁引擎。